Area I - Manajemen Perubahan

Ditulis oleh assefio. Posted in Transparansi

🎯Pemenuhan
i.	Penyusunan Tim Kerja
	a.	Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas	📄
	b.	Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas	📄
ii.	Rencana Pembangunan Zona Integritas
	a.	Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM	📄
	b.	Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM	📄
	c.	Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM	📄
iii.	Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
	a.	Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana	📄
	b.	Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas	📄
	c.	Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti	📄
iv.	Perubahan pola pikir dan budaya kerja
	a.	Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM	📄
	b.	Sudah ditetapkan agen perubahan	📄
	c.	Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi	📄
	d.	Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM	📄

🏅Reform
i.	Komitmen dalam perubahan
	a.	Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)	📄
	b.	Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen	📄
ii.	Komitmen Pimpinan
	a.	Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan	📄
iii.	Membangun Budaya Kerja
	a.	Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari	📄

🎯Pemenuhan