?Pemenuhan

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
  a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan ?
  b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan ?
  c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja ?
   
ii. Pola Mutasi Internal
  a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan ?
  b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan ?
  c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja ?
   
iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
  a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ?
  b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai ?
  c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan ?
  d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya ?
  e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) ?
  f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja ?
   
iv. Penetapan Kinerja Individu
  a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi ?
  b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya ?
  c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik ?
  d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward ?
   
v. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
  a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan ?
   
vi. Sistem Informasi Kepegawaian
  a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala ?

?Reform  

i. Kinerja Individu
  a. Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya ?
   
ii. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
  a. Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai ?
   
iii. Sistem Informasi Kepegawaian
    Jumlah Pelanggaran Tahun Sebelumnya: 0
    Jumlah Pelanggaran Tahun ini: 0
    Jumlah Pelanggaran yang telah diberikan sanksi/hukuman: 0
  a. Penurunan pelanggaran disiplin pegawai ?

Pengadilan Agama Semarang Kelas I-A Semakin Hebat! Humanis, Efisien, Bermartabat, Akuntabel, dan Terukur

Layanan PRIMA, Putusan BERKUALITAS ✨